Überblick Assessment
Passgenaue Assessments für treffsichere Besetzungen
In der dynamischen Geschäftswelt von heute eröffnen verantwortungsvolle Positionen sowohl vielversprechende Chancen als auch wachsende Herausforderungen. Jede zu besetzende Funktion erfordert ein präzises Zusammenspiel aus Kompetenzen, Motiven und einem passenden Mindset. Dabei nehmen wir uns die Zeit, Ihre spezifischen Anforderungen zu analysieren und diese in wissenschaftlich fundierten, wertschätzenden Assessments abzubilden. Mit langjähriger Erfahrung, innovativen Ansätzen und höchster fachlicher Expertise nutzen und entwickeln wir die für Sie passenden Assessment-Module. Dabei werden unterschiedliche Fall- und Gesprächssimulationen, kognitive Leistungstests sowie aussagekräftige Persönlichkeitsanalysen je nach Bedarf eingesetzt.
Was uns als Swiss Assessment zertifizierter Anbieter auszeichnet:
Klare Auftragsklärung & Integration
Bedürfnisse verstehen, Ziele definieren, strukturierte Fahrpläne erstellen
Präzise Anforderungsanalyse
Funktionsspezifische Kompetenzprofile für exakte Eignungsbewertungen
Praxisnahe & flexible Übungskonstruktion
Wissenschaftlich fundierte Simulationen für realitätsnahe Assessments
Bewertung mit erprobtem Kompetenzmodell
195 Verhaltensanker & 4-Augen-Prinzip für höchste Objektivität
Erfahrenes & qualifiziertes Assessor:innen-Team
Psychologische Expertise & kontinuierliche Qualitätssicherung
Optimale Vorbereitung der Teilnehmenden
Transparente Briefings & individuelle Unterstützung
Moderne & professionelle Durchführung
Schallisolierte Räume & flexible Tagespläne
Nachhaltiges Feedback & kontinuierliche Optimierung
Individuelle Entwicklungsempfehlungen & systematische Qualitätssicherung
Unser flexibles AVALES Kompetenzmodell
- 4 Cluster
- 8 Kompetenzen
- 200+ Verhaltensindikatoren (bipolare Ausprägungen)
Das eigenentwickelte AVALES-Kompetenzmodell bietet eine ganzheitliche Grundlage zur Beschreibung und Bewertung von Kompetenzen auf allen Hierarchieebenen und für unterschiedliche Rollen. Mit vier Clustern, acht Kompetenzen und klar definierten Verhaltensindikatoren in einem bipolaren System schafft es Transparenz und Verbindlichkeit. Die vierstufige Skala ohne neutrale Mitte ermöglicht eindeutige Aussagen für Auftraggeber und Kandidaten. Dank wissenschaftlicher Basis und spezifischer Erweiterungen – etwa für Top-Management oder Sales – setzt das Modell neue Standards in der Kompetenzdiagnostik.
